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    集團(tuán)召開2020年計(jì)劃工作會  為產(chǎn)融一體轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局
    [ 上傳單位:集團(tuán)公司    更新時間:2020/1/16    文章錄入:admin ]

                    


                     


         

      



    集團(tuán)產(chǎn)融一體轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局

     

    1月15日下午,四川廣運(yùn)集團(tuán)股份有限召開2020年計(jì)劃工作會,貫徹落實(shí)中央和省、市及交旅集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,統(tǒng)籌部署集團(tuán)公司2020年經(jīng)營發(fā)展工作。團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司任命(聘任、委派)人員,各二級單位辦公室主任、安全科長、客運(yùn)科長、政工科長、財(cái)務(wù)科長,集團(tuán)公司本部主辦以上人員等130余人參加會議。黨委委員、副總經(jīng)理韓正茂主持會議。

    會上,總經(jīng)理孫躍勝總結(jié)回顧了2019年主要工作,分析了集團(tuán)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和市場形勢,從“五個”奮斗目標(biāo)、提出了“五大”工作舉措,重點(diǎn)做好“一個基地”“兩制改革”“三項(xiàng)優(yōu)化”“四向拓展”等“4+10項(xiàng)”具體工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào):一是建強(qiáng)組織,鍛造隊(duì)伍,為永續(xù)發(fā)展注入“強(qiáng)心劑”。著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和組織保障。二是聚焦主業(yè),優(yōu)化調(diào)整,為改革發(fā)展注入“催化劑”。持續(xù)鞏固道路客運(yùn)市場主導(dǎo)地位,深入推進(jìn)組織架構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化調(diào)整,為轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基石和基礎(chǔ)。三是定標(biāo)明向,務(wù)實(shí)作為,為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入“營養(yǎng)劑”。以大交通、大物流為轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,以物流商貿(mào)為基礎(chǔ),以物流效應(yīng)帶動全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極拓展融資渠道和融資方式,建立集團(tuán)內(nèi)部資金池;積極拓展項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè);積極拓展砂石礦業(yè)、瀝清光纜銷售市場,建立交通建材營銷市場;積極拓展農(nóng)村客運(yùn)綜合運(yùn)輸體系新市場,建立農(nóng)村物流基地和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易基地。四是固基恒安,抓常抓長,為安全發(fā)展注入“穩(wěn)定劑”。進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任,筑牢安全基礎(chǔ)保障,全年安全控制指標(biāo)低于一級道路客運(yùn)企業(yè)安全評定標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)道全域安全。五是轉(zhuǎn)變機(jī)制,提升效能,為創(chuàng)新發(fā)展注入“助燃劑”。汲取先進(jìn)理念,促進(jìn)管理升級,試點(diǎn)推進(jìn)以經(jīng)營利潤為主要指標(biāo)的“企業(yè)內(nèi)部契約化考核管理”機(jī)制,不斷探索、完善績效評價體系和人事制度改革。

    黨委書記、董事長韓治成,在會上作了審時度勢、破解改革發(fā)展難題,聚力攻堅(jiān)、譜寫雙輪驅(qū)動文章,為開創(chuàng)集團(tuán)產(chǎn)融一體轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局努力奮斗”的主題講話。從“穩(wěn)勢、謀變、破題、固基”等四個方面,2019的工作給予了充分肯定,2020年經(jīng)營發(fā)展提出了奮斗目標(biāo)和工作要求。

    韓治成指出:一是逆勢而為,砥礪前行,始終堅(jiān)守轉(zhuǎn)型發(fā)展的初心使命。要充分認(rèn)識集團(tuán)經(jīng)營困難期、發(fā)展考驗(yàn)期、轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、改革陣痛期的基本形勢,敢趟改革的“深水區(qū)”,敢闖發(fā)展的“空白區(qū)”,放寬眼界去趕超,努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是觀勢而謀,實(shí)事求是,始終堅(jiān)定改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略定力。轉(zhuǎn)型發(fā)展既要符合企業(yè)實(shí)際,又要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向。要著眼大交通、大物流為轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,持續(xù)鞏固道路客運(yùn)、汽車維修、駕培保代等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),全面發(fā)展物流貿(mào)易、礦石建材、油材料銷售等轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè),努力拓展存量資產(chǎn)開發(fā)、項(xiàng)目建筑、小額信貸、融資租賃等資本運(yùn)營產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)融一體的產(chǎn)業(yè)格局。三是審勢而動,革故鼎新,始終堅(jiān)實(shí)改革調(diào)整的重要舉措。堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目,以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型,全面抓好年度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè);要不遺余力抓融資,組建集團(tuán)內(nèi)部資金儲備池,建立戰(zhàn)略資金儲備,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障;要聚精會神抓管理,保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,確保改革發(fā)展大局穩(wěn)定;要一以貫之抓作風(fēng),高度樹立政治意識、大局意識和服從意識,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)的決策決議,全面抓好工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和黨風(fēng)廉潔建設(shè),確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。四是乘勢而進(jìn),鍥而不舍,始終堅(jiān)韌永續(xù)發(fā)展的必勝信心。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,發(fā)揮群團(tuán)凝心聚力作用,鍛造隊(duì)伍能力,提振實(shí)干精神,為轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。

    韓治成要求:當(dāng)前正處于春運(yùn)、春節(jié)安全穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)時期,要緊緊圍繞特殊時期、特殊任務(wù),抓住機(jī)遇、抓好重點(diǎn),全力開好局、起好步。要全力做好春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,保證春運(yùn)、春節(jié)期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定和諧;要深入開展節(jié)前慰問幫扶活動,千方百計(jì)幫助職工群眾過好節(jié)日,確保職工群眾溫暖過冬祥和過年;要嚴(yán)格遵守特殊時期廉潔紀(jì),嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定營造崇廉尚儉的節(jié)日氛圍。

    會上,集團(tuán)對各單位下達(dá)了2020年經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),簽定了目標(biāo)責(zé)任書。

     


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