疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來，廣運(yùn)集團(tuán)旺蒼公司在集團(tuán)和當(dāng)?shù)攸h委政府的統(tǒng)一安排部署下，廣泛宣傳，凝心聚力，全面嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任措施，全力構(gòu)筑疫情防控大壩。

自農(nóng)歷臘月二十八日開始，按照集團(tuán)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作安排布置，旺蒼公司及時(shí)召開疫情防控緊急工作會議，第一時(shí)間成立疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行定人定崗定責(zé)，全司黨員干部全部取消春節(jié)假期，到崗到位投身防控一線。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。公司立即成立了以經(jīng)理、書記為組長，其它分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，公司副科級以上人員為成員的防控工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置防控指揮組、信息發(fā)布組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組和資金保障組五個工作小組，及時(shí)修訂并啟動《新型冠狀病毒疫情防控應(yīng)急預(yù)案》。公司黨政負(fù)責(zé)人靠前指揮，督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)措施，并召開三次專題聯(lián)防聯(lián)控工作會議，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展有序。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳教育。采取公司集中培訓(xùn)、科室分散學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式，全方位發(fā)放宣傳資料等對全司干部職工進(jìn)行防控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對駕駛員、售票員、安檢點(diǎn)、例檢員等重點(diǎn)崗位人員實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的疫情防護(hù)能力，在公交車身、LED顯示屏、QQ群、微信群、微信公眾號等平臺向廣大群眾和駕乘人員推送防控知識，提高廣大旅客防控意識，引導(dǎo)公司干部職工形成不造謠、不傳謠、不信謠、不恐慌的防控工作氛圍。

三是強(qiáng)化檢測，全面消灑，嚴(yán)格管控。

自1月24日起，按照集團(tuán)統(tǒng)一指揮，重新規(guī)劃設(shè)置下客區(qū)、客運(yùn)班車噴灑消毒區(qū)、公交車噴灑消毒區(qū)等，對接縣疾控中心、縣婦幼保健院、東河鎮(zhèn)醫(yī)院等，開展進(jìn)出站旅客體溫檢測篩查。并在候車大廳設(shè)置發(fā)熱觀察室和出站疑似冠狀人員隔離室。做到車輛必須消毒，旅客必須檢測。截止1月30日，全司共噴灑消毒車輛1250臺次，對停車場、候車大廳、辦公區(qū)、隔離區(qū)噴灑消毒18次，檢測發(fā)熱人員5人（休息后用水銀體溫計(jì)測量正常），轉(zhuǎn)送醫(yī)院0人。

四是強(qiáng)化自身預(yù)防，確保防控物資到位。

因當(dāng)前醫(yī)用口罩、消毒液、體溫槍等防護(hù)物品十分緊缺，公司積極多渠道籌集防控物資，多方協(xié)調(diào)組織采購普通防護(hù)口罩350只，KN95口罩100只，體溫槍6支，噴霧器4個，手持消灑壺6只。按批次將防護(hù)物品全部發(fā)放一線操作人員，全面嚴(yán)格按照集團(tuán)關(guān)于做好肺炎疫情總要求對司屬車輛、辦公區(qū)、候車廳全方位無死角消殺作業(yè)。

五是全面落實(shí)信息報(bào)送。公司指定專人開展職工排查、數(shù)據(jù)收集，實(shí)時(shí)掌握職工動態(tài)，確保信息填報(bào)精準(zhǔn)。

病毒無情，我們?nèi)�力抗擊，旺蒼公司全體干部職工將不忘初心、肩負(fù)使命，扎實(shí)做好疫情防控工作。