11月23日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓正茂到蒼溪公司開(kāi)展2023年度預(yù)算調(diào)研并宣講黨的二十大精神。

韓正茂先后到蒼溪公司長(zhǎng)途客運(yùn)站項(xiàng)目建設(shè)工地、進(jìn)口商品銷(xiāo)售店、客運(yùn)中心站等產(chǎn)業(yè)板塊和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、年度任務(wù)完成情況，詢(xún)問(wèn)公司負(fù)責(zé)人當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題以及明年產(chǎn)業(yè)發(fā)展及紓困解難的辦法和措施。

韓正茂強(qiáng)調(diào)，要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與年度預(yù)算工作結(jié)合起來(lái)，以新思想、新理論、新要求作為年度全面精準(zhǔn)預(yù)算的指導(dǎo)原則和根本導(dǎo)向，以全面預(yù)算管理助推2023年經(jīng)營(yíng)發(fā)展解困脫困，不斷推進(jìn)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。一是要原汁原味地學(xué)，善于在“原文”中汲取智慧，筑牢堅(jiān)定信仰的忠誠(chéng)力量，正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前面臨的問(wèn)題和困難，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊緊抓住鄉(xiāng)村振興、交通強(qiáng)國(guó)等戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，努力在盤(pán)活存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展縣鄉(xiāng)村“交郵商”融合發(fā)展，定制客運(yùn)等方面，推動(dòng)傳統(tǒng)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做好發(fā)展文章。二是要主動(dòng)帶頭去學(xué)，善于以“引領(lǐng)”抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鍛造干事創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，作為統(tǒng)一職工思想，凝聚職工共識(shí)的主要手段，著眼職工對(duì)美好生活的向往，把黨員干部職工的思想統(tǒng)一到推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和完成重點(diǎn)工作上來(lái)，以高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及廣大職工。三是要融會(huì)貫通地學(xué)，善于以“踐行”促目標(biāo)達(dá)成，激活創(chuàng)新發(fā)展的蓬勃力量，深入領(lǐng)悟中國(guó)式現(xiàn)代化的鮮明特色和本質(zhì)要求，充分發(fā)揮交通運(yùn)輸服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)的重要作用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作的動(dòng)力、解決問(wèn)題的方法和攻堅(jiān)克難的勇氣，圍繞主業(yè)主責(zé)，創(chuàng)新發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)商貿(mào)零售、貨運(yùn)物流、信息經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

韓正茂要求，年度預(yù)算調(diào)研工作要堅(jiān)持“合法客觀、科學(xué)可行、謹(jǐn)慎嚴(yán)肅”的基本原則，遵循“量入為出、以收定支、數(shù)出有據(jù)、挖潛增效、收支有利”的預(yù)算方略，按照“經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)化、成本耗費(fèi)定額化、運(yùn)營(yíng)收益最大化、預(yù)算管理科學(xué)化、流程運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、考核評(píng)價(jià)嚴(yán)格化”預(yù)算工作要求，摸清家底、找準(zhǔn)增量、向經(jīng)營(yíng)管理要效益、向提質(zhì)發(fā)展要效益、向市場(chǎng)客戶(hù)要效益、向產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)要效益，全面挖掘產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)在潛力，以全面預(yù)算管理倒逼經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。