3月14日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓正茂帶領(lǐng)市場發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部相關(guān)人員，到旺蒼公司調(diào)研督導(dǎo)貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、定制客運(yùn)規(guī)范、綜合運(yùn)輸服務(wù)體系建設(shè)等年度經(jīng)營發(fā)展重點(diǎn)工作，努力確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。

韓正茂一行采取現(xiàn)場查看、座談交流等方式，對旺蒼公司、廣興貨運(yùn)公司積極推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)、貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)拓展、節(jié)能降本增效等工作給予了充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，旺蒼公司要牢牢把握市場機(jī)遇，積極對接行業(yè)部門，主動(dòng)作為、迎難而上，把貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)作為全集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿和示范，確�？蓪W(xué)習(xí)、參考和借鑒、推廣，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺(tái)階。

韓正茂要求，要堅(jiān)決按照集團(tuán)計(jì)劃工作會(huì)議安排部署，圍繞“123456”經(jīng)營發(fā)展思路，迅速行動(dòng)、馬上就干，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。一是搶抓貨運(yùn)市場，著力轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以股份公司的營運(yùn)模式，充分利用國資平臺(tái)，壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，積極對接正源倒碴公司、S411、S301、S302公路擴(kuò)建項(xiàng)目、茂洲建材、恒興建材等企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作和大宗物資銷售，確保經(jīng)營收入和車輛發(fā)展有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。同時(shí)，要嚴(yán)格流程操作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，全力做好運(yùn)輸市場拓展和政府政策爭取，力爭在2023年建成縣級規(guī)模以上企業(yè)，切實(shí)將政府政策轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展紅利。二是規(guī)范定制客運(yùn)，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)綜合運(yùn)輸格局及信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢，高度重視和扶持定制客運(yùn)發(fā)展，積極與廣元公司對接，防范化解經(jīng)營矛盾，有序做好“廣旺線”定制客運(yùn)規(guī)范經(jīng)營，確保在3月31日前落實(shí)到位，同時(shí)，要提前謀劃定制客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，對符合條件的線路積極申報(bào)，實(shí)現(xiàn)線路之間的無縫銜接、平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。三是建成綜合體系，助推融合發(fā)展。以旺蒼縣創(chuàng)建金通工程樣板縣為契機(jī)，主動(dòng)對接政府及行業(yè)部門，盡快獲得縣域內(nèi)所有綜合運(yùn)輸服務(wù)站及金通驛站的經(jīng)營管理資質(zhì)，統(tǒng)籌落實(shí)專項(xiàng)債資金匹配及使用，盡快建成綜合運(yùn)輸服務(wù)體系，采取公司+社區(qū)(村組)+個(gè)人(農(nóng)戶)的模式筑巢引鳳，加快推進(jìn)客運(yùn)商貿(mào)融合發(fā)展。