2月29日下午，廣運集團召開2024年計劃經營工作會議，貫徹落實市交發(fā)集團2024年計劃經營工作會議精神，安排部署2024年經營發(fā)展工作。會上，表彰了春節(jié)前在爭取資金回籠工作中表現突出的先進單位，下達了2024年度生產經營目標任務，簽訂了2024年度經營目標責任書。

集團公司董事、總經理李知章以《直面問題思變 改革創(chuàng)新求破 以新思維新擔當打開安全穩(wěn)定發(fā)展新局面》為主題，對集團現狀和面臨的形勢作了分析，安排部署了2024生產經營重點工作。一要客觀分析現狀，用新思維來應對面臨的新形勢。各分子公司要深入研究現狀，認清面臨的發(fā)展形勢，主動適應客運市場轉型發(fā)展需求，切實轉變固有思維模式，切實轉變工作作風，凝心聚力抓發(fā)展，全面開啟廣運集團發(fā)展的新征程。二要增強責任壓力，用新擔當來展現新廣運人的新形象。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深化內部運行機制改革和優(yōu)化重組，聚焦“1246”經營發(fā)展思路，更好的統籌安全與發(fā)展，全力解困局、開新局。三要敢于創(chuàng)新求破，用新作為來打開安全發(fā)展的新局面。要高質高效推動轉型升級，主動融入市場競爭環(huán)境，加速發(fā)展定制客運模式，強化目標車輛營運管控，推動綜合體系融合發(fā)展；要從嚴抓好安全責任落實，全面落實各方主體責任，強化生產營運安全監(jiān)管，構建事故雙重預防機制；要堅定推動體制機制改革，優(yōu)化法人治理結構，改革人事管理體制，強化精細管理，抓好資債風險防范，加快剝離低效資產，盤活閑置資產資源，持續(xù)推進兩金壓降。

黨委書記、董事長劉世凱指出，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實交發(fā)集團決策部署和“11431”經營發(fā)展方略，正視問題困難，堅定發(fā)展信心，積極實施緊縮型戰(zhàn)略轉型，嚴控擴張型投資，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以新氣象新作為奮力開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。

劉世凱要求，一要強化履職擔當，突出一個“責”字，思想認識緊起來，展現廣運人新作風。要著力開創(chuàng)廣運集團新局面，認清形勢，明確任務，統一思想，形成合力，加強管理，規(guī)范運行，切實推動各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)、走在前列。二要緊盯目標任務，突出一個“實”字，高質高效干起來，展現廣運人新作為。要以黨建為引領、以效益為中心、以流程為抓手，牢牢把握經營發(fā)展“主線條”、提質創(chuàng)效“生命線”，引領企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展，推進社會效益與經濟效益雙效統一。三要堅持守正創(chuàng)新，突出一個“穩(wěn)”字，用心用力抓起來，展現廣運人新姿態(tài)。要切實落實“1246”經營發(fā)展思路和“1254”安全工作思路，狠抓發(fā)展要務、扭住提質增效、堅守風險底線，加快縣區(qū)“站商”融合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、金通驛站“客貨郵”融合發(fā)展，積極探索產業(yè)轉型、服務創(chuàng)新、優(yōu)質發(fā)展的新路子，確保集團平安穩(wěn)定、行穩(wěn)致遠。四要著力刀刃向內，突出一個“嚴”字，追責問效強起來，展現廣運人新氣象。要加強日常監(jiān)督，強化跟蹤問效，健全制度體系，建立工作臺賬，落實專人負責，做到全過程抓、抓全過程，以嚴實作風確保各項工作部署件件有落實、事事見成效。

劉世凱強調，全體黨員干部職工要持續(xù)迸發(fā)“不服輸、敢爭先”的精氣神，按照既定工作思路，錨定目標任務，緊扣安全發(fā)展，聚焦關鍵重點，堅持“一企一策、一業(yè)一策”，撲下身子、甩開膀子、邁開步子，拿出實招真招、拼出實勁巧勁，展現新作為、力圖新突破，為開創(chuàng)集團公司經營發(fā)展新局面而努力奮斗。

集團領導班子成員、本部全體干部職工，集團各子（分）公司主要負責人，分管安全、經營、財務負責人及財務、經營部門負責人參加會議。