7月26日，廣運集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神。會議要求，集團(tuán)上下要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，聚集新形勢、新任務(wù)、新戰(zhàn)略，緊密結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展需要，在學(xué)中悟、悟中干，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展上來。市交發(fā)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李事儐出席會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人、經(jīng)營部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，通報了上半年定制客運發(fā)展情況和財務(wù)運行情況，部分子公司作了匯報發(fā)言。會議指出，上半年，集團(tuán)圍繞“1246”經(jīng)營發(fā)展工作思路，堅持“瘦身健體、斷臂止損、主業(yè)穩(wěn)盤、內(nèi)控提質(zhì)”為改革導(dǎo)向，全面統(tǒng)籌發(fā)展與安全，全力解困局、開新局，改革和經(jīng)營工作取得初步成效。下半年，各單位要繼續(xù)以改革為突破口，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，找差距、補短板、添舉措，突出 “穩(wěn)盤、降負(fù)、增收、創(chuàng)新” 重點工作，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部管控改革，挖潛借力做強主業(yè)板塊，穩(wěn)妥推進(jìn)遺留問題處置，深入研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全責(zé)任落實，全力沖刺全年目標(biāo)，以新業(yè)績展現(xiàn)新廣運人的新作為。

會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，進(jìn)一步解放思想，增強經(jīng)營活力，注重突出重點和改革實效，統(tǒng)籌推進(jìn)“四項目標(biāo)”“六項任務(wù)”落實落地。

劉世凱要求，一要積極謀劃穩(wěn)住主業(yè)。加快推進(jìn)定制客運發(fā)展和農(nóng)村客運一體化公交化改造，抓住暑汛期旅游、團(tuán)體出行等用車需求，加快客運資源優(yōu)化配置，精心打造“景區(qū)直通、運旅融合”和“兩站一場”接駁接續(xù)方案要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，加快推進(jìn)“縣鄉(xiāng)村”三級綜合運輸服務(wù)體系商業(yè)化運營。二要千方百計防住風(fēng)險。要把防范化解安全、債務(wù)等重大風(fēng)險作為集團(tuán)首要任務(wù)，持續(xù)加大對各類個人借款、經(jīng)營性欠款的催收力度，有效清理集團(tuán)內(nèi)外往來賬務(wù)。要積極穩(wěn)妥化解雪峰項目等歷史遺留問題，加快相關(guān)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)處置退出。要進(jìn)一步落實化債方案，統(tǒng)籌好債務(wù)風(fēng)險化解和穩(wěn)定發(fā)展，嚴(yán)防新增債務(wù)風(fēng)險。要及時研究新政策、把握新機(jī)遇，主動與地方政府、行業(yè)部門溝通對接，用好用活客運站轉(zhuǎn)型升級政策，實現(xiàn)老舊站場、土地資產(chǎn)盤活利用，努力推動固定資產(chǎn)向流動資源轉(zhuǎn)變。三要密切關(guān)注盯住政策。要密切關(guān)注針對交通運輸行業(yè)的資金、項目支持政策，深入研究解讀把握，吃透找準(zhǔn)政策支持指向和內(nèi)容。要依托國有企業(yè)獨特優(yōu)勢和民生公益功能定位，借助政府平臺和資源，提升政府政策支持力度。四要持之以恒管住安全。當(dāng)前正處于高溫、汛期特殊時段，要時刻保持安全生產(chǎn)的警醒警覺警惕，慎終如始抓緊抓細(xì)抓實各項工作，壓緊壓實各級各單位的“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，切實守牢安全生產(chǎn)的底線。

李事儐要求，一要穩(wěn)主業(yè)、強保障，持續(xù)彰顯國企擔(dān)當(dāng)，持續(xù)夯實定制客運“門到門”“點到點”“隨客而行”的出行便捷、舒適、靈活的服務(wù)。二要降成本、提質(zhì)效，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)發(fā)揮能動性和主動性，廣開財路掙票子，全力以赴開源節(jié)流。三要清家底、卸包袱，努力推動歷史問題的化解，持續(xù)加大“清退”“治虧”工作力度，積極發(fā)揮主體責(zé)任，堅定不移、下大力氣推動歷史遺留問題解決和大石能源站、雄關(guān)悠谷酒店等產(chǎn)業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。四要謀轉(zhuǎn)型、拓產(chǎn)業(yè)，全力開創(chuàng)新的發(fā)展態(tài)勢，搶抓低空經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)整合發(fā)展及新能源、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)會，充分發(fā)揮集團(tuán)及所屬單位的資產(chǎn)、資源及人員優(yōu)勢，持續(xù)推動城鄉(xiāng)公交一體化、交商郵供+綜合能源的融合發(fā)展。